Job VC
Менеджер проектів
Technologies
Description
Функції:
Ініціація та планування:
уточнення цілей і результатів, формування обсягу робіт (scope), дорожньої карти, бюджету (
CAPEX/OPEX
), строків та критеріїв успіху.
Координація виконання:
формування команди, розподіл ролей і завдань, щотижневе планування/перепланування, контроль строків, якості та витрат.
Методології:
застосування
Waterfall/Agile (Scrum/Kanban)
залежно від типу проєкту; підготовка до запусків релізів, приймання результатів від підрядників і внутрішніх команд.
Зміни та ризики:
ведення реєстру змін, оцінка впливу на бюджет/строки/якість, прозорі пріоритети; виявлення ризиків, план запобігання та дій.
Комунікації та стейкхолдери:
регулярні статус-апдейти для керівництва і залучених підрозділів; своєчасні ескалації; організація робочих зустрічей і комітетів.
Якість і відповідність:
робоча проєктна документація (цілі, план, вимоги, план тестування, акти приймання); для регульованих ініціатив — узгодження з внутрішніми стандартами та GxP/GMP (за потреби).
Запуск і передача в операції:
підготовка користувачів та інструкцій, контроль готовності до запуску (go-live), стабілізація, фіксація досягнутих вигод та уроків.
Вимоги:
Досвід:
від
2–4
років
управління ІТ/бізнес-проєктами; щонайменше один повний успішний запуск.
Практика методологій:
Waterfall і Agile (Scrum/Kanban), управління змінами, ризиками та залежностями, багатопроєктний режим.
Планування та бюджет:
робота з планами робіт, ресурсами, бюджетами
CAPEX/OPEX
, договорами/постачальниками.
Аналітика й комунікації:
уміння структурувати вимоги, чітко ставити завдання, вести переговори, презентувати статус керівництву.
Документація та якість:
підготовка зрозумілих артефактів (цілі, план, вимоги, план тестування, звітність); бажано — досвід у регульованих середовищах (GxP/GMP).
Освіта/сертифікації:
вища освіта (ІТ/менеджмент/економіка). Бажано — CAPM/PMP, PSM/PSPO або еквіваленти.
Мови:
українська — вільно; англійська — для документації та партнерських комунікацій.
Ініціація та планування:
уточнення цілей і результатів, формування обсягу робіт (scope), дорожньої карти, бюджету (
CAPEX/OPEX
), строків та критеріїв успіху.
Координація виконання:
формування команди, розподіл ролей і завдань, щотижневе планування/перепланування, контроль строків, якості та витрат.
Методології:
застосування
Waterfall/Agile (Scrum/Kanban)
залежно від типу проєкту; підготовка до запусків релізів, приймання результатів від підрядників і внутрішніх команд.
Зміни та ризики:
ведення реєстру змін, оцінка впливу на бюджет/строки/якість, прозорі пріоритети; виявлення ризиків, план запобігання та дій.
Комунікації та стейкхолдери:
регулярні статус-апдейти для керівництва і залучених підрозділів; своєчасні ескалації; організація робочих зустрічей і комітетів.
Якість і відповідність:
робоча проєктна документація (цілі, план, вимоги, план тестування, акти приймання); для регульованих ініціатив — узгодження з внутрішніми стандартами та GxP/GMP (за потреби).
Запуск і передача в операції:
підготовка користувачів та інструкцій, контроль готовності до запуску (go-live), стабілізація, фіксація досягнутих вигод та уроків.
Вимоги:
Досвід:
від
2–4
років
управління ІТ/бізнес-проєктами; щонайменше один повний успішний запуск.
Практика методологій:
Waterfall і Agile (Scrum/Kanban), управління змінами, ризиками та залежностями, багатопроєктний режим.
Планування та бюджет:
робота з планами робіт, ресурсами, бюджетами
CAPEX/OPEX
, договорами/постачальниками.
Аналітика й комунікації:
уміння структурувати вимоги, чітко ставити завдання, вести переговори, презентувати статус керівництву.
Документація та якість:
підготовка зрозумілих артефактів (цілі, план, вимоги, план тестування, звітність); бажано — досвід у регульованих середовищах (GxP/GMP).
Освіта/сертифікації:
вища освіта (ІТ/менеджмент/економіка). Бажано — CAPM/PMP, PSM/PSPO або еквіваленти.
Мови:
українська — вільно; англійська — для документації та партнерських комунікацій.